Business Model Canvas

Key partners:

Key activities:

Abastecimiento de residuos, procesamiento de residuos, crianza y tratamiento de larvas, cosecha de productos
Capacitación y asesoría
Permisos locales: importación de larvas, animales para el consumo humano alimentados con BSL

Key resources:

Características del lugar: condiciones climatológicas y actividades industriales
Conciencia ambiental dentro de la comunidad y capacidad de movilización
Materiales para crianza de BSL (Black Soldier Larva) y procesamiento de desechos.

Value proposition:

Economía circular y natural para la gestión de residuos orgánicos

Evitar el impacto ambiental de un manejo inadecuado de residuos, y ahorrar agua
Contribuye a la prevención de la contaminación de cuerpos de agua y suelos por disposición directa de residuos orgánicos en lal zona rural.
Transformar la tierra con un abono de alta calidad
Transformar la noción de "desechos" al otorgar valor ambiental y económico a los residuos orgánicos
Dar una nueva fuente de ingresos
Cambiar la alimentación de las gallinas por gusanos evitando los costos de transporte y siembra de maíz

Customer relationship:

Crear redes estratégicas a través de líderes ambientales que cambian las nociones transaccionales unilaterales.
Sensibilizar a los empresarios a través del valor que genera promover una práctica que previene la contaminación de cuerpos de agua y suelos con residuos orgánicos.

Channels:

Direct channel - venta directa del producto para los campesinos y avicultores
Modelo piloto In Situ: Los campesinos recolectan y producen las larvas y ponen la tierra y ellos venden las larvas, por lo que en esta etapa se presta la asesoría, capacitación y gestión de mercado. Las ganancias del negocio en este modelo se obtendrían como una comisión sobre las ventas.
Modelo centralizado a mayor escala (proyectado a futuro): Se debe gestionar un terreno, los materiales y la mano de obra para la producción de larvas, así como el almacenamiento, recolección y transporte de los residuos en la zona rural de Nocaima. Igualmente, el grupo deberá gestionar el mercado con los diferentes actores.

Customer segments:

Avicultores: En estado pupal las larvas son vendidas a los avicultores como alimento para los pollos con un alto valor proteico reduciendo a su vez los costos de tratamiento.
Cañicultores y otros agricultores: Las larvas reducen el material y lo convierten en biomasa larval que sirve como abono para la tierra.
Campesinos: compran las larvas y las capacitaciones asociadas para la criaderos de BSF
Alcaldía Municipal: se integra y se beneficia a partir de la reducción de costos en manejo de desechos orgánicos. Participa apoyando los procesos a través de la regulaciones municipales internas.

Cost structure:

Revenues streams:

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